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工作安排

2023年度教务处工作计划

来源: 发布时间:2024-10-15 07:42:58 浏览次数: 【字体:

胥口中学2023年度教务处工作计划

一、指导思想

年度,教务处将继续以科学发展观为指导紧紧围绕学校2023年工作目标,坚持“德育为首、教学为主、质量为本”的宗旨,认真落实“五个严格”、执行“三项规定”、保证一小时运动,深入推进素质教育,以深化课堂教学改革为中心,努力打造有效高效课堂;以提高教育质量为核心,加强教学常规管理,以促进教师专业发展为重点,不断加强教研组建设。认真履行教务处职责,务实奋进、开拓创新,努力为我校教育教学质量的稳步提高作出更大贡献 。

二、具体措施

牢固树立向管理要质量、向课堂45分钟要质量的思想。以课堂教学为中心,凸显教研组功能、提升学科教学的整体水平,加强教学环节的督查与指导,切实做好以下几个方面的工作:

(一)、严格依法执教、规范办学行为

认真贯彻执行《江苏省义务教育阶段课程设置》。开齐、开足、上好各类课程,尤其是音乐、美术、信息技术、劳技、综合实践、健康教育等科目。统筹课内外学习安排,有效利用课后服务时间,开展体育锻炼、艺术活动、科学探究、班团队活动、劳动与社会实践等,发展学生特长。心理健康教育在地方课程和校本课程中安排课时,强化心理健康教育与班主任工作、班团队活动、校园文体活动、社会实践活动等有机结合。其他专题教育应渗透在相应课程中具体实施。

严格控制学生在校时间;控制学生作业总量,不超量布置课外作业,确保学生有自主学习时间、空间;保证学生每天阳光体育锻练时间不少于1小时。对布置的学生作业,做到有发必收,有收必改,有改必评,分层要求,切实减轻学生课业负担。

严格落实学籍管理工作,及时办理学籍手续,杜绝学生流失现象。年级组、班主任要提高认识,有关学生的流动现象要及时汇报。

学校各教研组、教师要在学期初制定本组本人的教学计划,保证整个学期的教学、教研工作有的放矢,有章可循。计划要明确一学期的目标、任务、实施的方法步骤以及主要措施。并做好实施过程记录、实施后的总结工作,提高实效性。

(二)深化教师队伍建设,提升教师专业发展

建设一支素质高、能力强、有创新精神的教师队伍是提高学校教学质量的关键因素,因此,我们要继续加强以下工作:

1.组织教师参加吴中区、苏州市的各类业务培训活动。

2.继续做好校本培训活动,加强教学课例、课型模式、课堂观察、考试命题、学科作业体系建设、自主学习等研究,重点推进课题教学课例撰写、录像课拍摄工作,尝试课堂教学改革,引领教研组、备课组充分利用课例、录像课资源、聚焦课堂教学具体现象进行研讨;聘请专家进行专题讲课、讲座和业务指导;开展以听课、评课为核心内容的教研活动。

3.充分发挥学校骨干教师的作用,通过组织老师参加“骨干示范课”、“研讨课”和“学科带头人讲座”等活动,提升教师的业务水平。

4.精心组织各科教师开展评课选优、基本功竞赛、课件评比等常规业务竞赛评比活动,根据教育局、教研室工作思路,本学期我校结合实际,重点组织解题、讲题、命题比赛,举办优秀课例、精品录像课评选,帮优秀教师搭建平台,把他们推到全区层面上,展示自我。

5.做好“青蓝”结对工程,在学校原先实施的“青蓝工程”基础上,鼓励教师跨校拜师,加快青年教师成长的步伐。青年教师要做好“六个一”,即读一本书(公共理论、专业理论类),参加一次专题教研活动,上一节公开课,命制一份规范试卷,备一份高质量的教案,写一篇教学反思或案例分析。

6.开展多种形式的教学竞赛评比活动,为青年教师搭建成长、成功的平台。

7.建立导师制。组织学校骨干教师成立导师群,每周听新老师一节课,并作出指导,使青年教师快速成长。

(三)加强教学常规管理,努力提高教学质量

 1.加强校内督导,加强“教学七认真”管理,切实提高教学质量。教务处将联系年级组、深入教研组,指导、检查组内各项活动及教学常规工作,及时了解、掌握教师的“教学七认真情况,结合教研室计划,每月组织一次“七认真”大检查,特别是对教师备课、作业批改和教学管理人员听课的检查考核。做到定期检查和平时抽查相结合,全面了解教、学情况,对检查情况以书面形式汇总反馈给教师,以便教师及时完善各个教学环节、提高课堂教学效率。同时强化对教研组、备课组管理检查,特别是课堂教学课例的撰写、录像课拍摄的检查。同时要加强听评课活动,定期进行“教学七认真检查。 

2.重点加强教研组、备课组建设,定期召开教研组、备课组例会。教务处每月召开一次教研组长,每两周召开一次备课组长例会和学习会,研究交流工作,分析学校教育教学现状,总结在执行课程标准、教学计划、资料使用、常规落实等方面的情况,教研组每周要开展一次活动,备课组原则上每天都要碰一次头。活动时,教师应“有备而来,集思而去”,充分发挥每位教师的聪明才智和积极性,切实提高各科教学质量。

3.聚焦课堂,打造有效、高效课堂。本学期的一个重点,就是尝试进行课堂教学改革。教研组要定期开展教研活动,组织教师认真学习新版的课程标准,定期召开各类教学研讨会、分析会,通过各种途径指导教师更新教学观念,转变教学方式,优化教学过程,充分发挥“教师主导,学生主体”作用,改变过于注重知识灌输的倾向,让学生主动、合作、探究学习,把新课改落实到实处,切实提高教学质量,提高学生的学习素养。重点通过课堂教学课例、录像课等途径深入研究课型,逐步构建模范课堂,为教师教学提供参考课例。本学期,继续抓好备课组建设,加强集体备课,每周至少进行一次集体备课,    

4.加强年级组管理,对于初一年级学生注重学习习惯的养成,为以后的学习打好基础,对于初二、初三年级,要在上学期的基础上分析得失,初二要防止两极分化,初三要进一步做好提优补差。同时,要指导各年级学生的自主学习,切实提高学生自主学习的能力。

(四)增强毕业班质量管理意识。

毕业班工作历来是学校工作的重中之重,本届学生平均分在全区列第七,优秀生没有优势,但社会对我们的期望却很高。学校将成立以分管领导、年级组、教研组等代表组成的毕业班管理领导小组,加强对毕业班的教学调研。初三毕业班任课老师要进一步强化考试研究,找准方向,避免备考的盲目性和被动性。

教务处将重点加强考后调研分析。重大考试后,对成绩突出的班级和教师进行探究式调研,总结推广先进经验,对薄弱班级和教师,进行诊断式调研,寻找症结,帮助提高。使毕业班工作有序进行。摸清毕业班学生的实际情况,在合理定位的基础上,做好跟踪调查,既要抓“尖子”,同时也要严格控制低分率。

毕业年级本学期的教学工作,重点之一就是布置好教学进度,第一轮教学一定要打好基础,不烧夹生饭,教师要注重信息分析与整合,注重团结合作,协同作战,相互配合,同时认真做好学生思想工作,培养学生稳定的应试心理和应试能力,使班级间的差距缩小,一同提高。

班主任要协调好各任课教师之间的关系、合理调配课外辅导时间和作业量,上学期学生应重点以理科为主,作业相对向理科倾斜,同时要做好对初三学生的思想教育,正确引导学生明确目标、制订计划,落实措施,为中考打下扎实的基础。


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